sgkrehber.com

Dünyada bir yanda büyük yıkımlar yaşanırken diğer yandan da yeni bir düzen kuruluyor. Yeni düzende Ülke olarak etkinlik sağlamak için en stratejik kaynaklar arasında yer alan insan kaynağının fonksiyonunu açıklamaya çalışacağız.

Bu nedenle askeri veya sivil alanda etkin bir insan kaynağı politikası uygulayan kurumlar için başarı en tabii sonuçtur. Güçlü Türkiye için kamu kesiminde uygulanacak insan kaynakları politikasında neler olması gerektiğini açıklamaya çalışacağız.

Bu çerçeveden bakıldığında nitelikli insan kaynağını etkili kullanmadan istenen hedefe varmak mümkün değildir. Nitekim yaşanan süreç bu durumu doğrulamaktadır. Bunun içindir ki kamu veya özel kesimin başarısında etkili kullanılan insan kaynağı nihayetinde ülke olarak oluşan yeni dünya düzeninde yerimizin seviyesini de belirleyecektir.

Kalkınma planlarında genel olarak yüksek verimlilikle kaliteli hizmet sunan insan kaynağına sahip, objektif ölçütlerin ve liyakat ilkelerinin hâkim olduğu, değişen koşullara uyum sağlayan kamu personel sisteminin oluşturulmasının temel amaç olduğu belirtiliyor. Bu klişe sözün gerçeklerle arasındaki makas ne kadar daralırsa ülkenin gücü o nispette artacaktır. Aksi durumda da tersi olacaktır.

Topluma kaliteli hizmet sunan, değişen koşullara uyum yeteneği yüksek ve daha verimli bir kamu personel sistemi oluşturulması temel amaç olarak kabul edilmiştir.

Bunun yanında nitelikli insan kaynağının kullanımındaki beceri de başarıya giden yolda hedefe ulaşmak için oldukça önemlidir. Yani doğru adamın doğru işte istihdam edilmesi hedefe varmada kritik rol oynayacaktır. İşe göre adam mı yoksa adama göre iş mi ikileminde doğru tercih değişen dünyada oyun kurucu olmanın anahtarıdır.

Ne kadar acıdır ki nitelikli insan kaynağı israfında kamu maalesef çoğu zaman bir değirmen rolü oynamaktadır.

Yine kalkınma planlarında kamuda istihdam türleri arasındaki farklılıkların giderilmesi, liyakate dayalı ve objektif işe alma ve terfi sisteminin oluşturulması, kısmi zamanlı çalışma imkânlarının geliştirilmesi, performans değerlendirme sisteminin oluşturulması, kurumlar arası ve kurumların merkez-taşra örgütleri arasında personel dağılımının dengeli hale getirilmesi, kamu çalışanlarının kariyer planlaması ve hizmet içi eğitim faaliyetlerine erişiminin artırılarak niteliğinin yükseltilmesi ihtiyacının devam etmekte olduğu ifadelerine yer verildiğini görüyoruz.

Yaşanan süreçte kamu kesiminde bu öngörülerin maalesef yerine getirilemediğine ya da farklı nedenlerle yerine getirilmediğine hatta bu konularda daha da kötüye gidildiğine şahit oluyoruz. Basit gibi görülebilir ama etkin yönetilmeyen insan kaynağı halka halka toplumun tamamına sunulan kamu hizmetlerinde kendisini gösterecektir.

Nereye el atarsanız atın nerede bir başarı veya başarısızlık varsa mutlaka altından nitelikli veya niteliksiz insan kaynağı çıkacaktır. Bu nedenle etkin bir bürokratik yapı kurarak oyun kurucu olunmak isteniyorsa etkin bir insan kaynağı politikası oluşturulmak zorundadır. Ülkenin geleceği açısından böyle bir şeye ihtiyaç olduğu ise tartışmasızdır. Bu konuda ne kadar başarılı olduğu ise tartışmalıdır.

Ya elimizdeki nitelikli insan kaynağını her alanda etkin bir şekilde kullanarak başarıya koşar adım gideceğiz ya da başkalarının başarısını kıskanarak yerimizde sayacağız. Son tahlilde çözüm elimizin altında. Her tercihin bir vazgeçme olduğunu bilmemiz gerekiyor.